在配资炒股其中既有孙元良、何绍周等中央军残部

在国家初立、六大军区格局奠定之际，一个值得玩味的任命出现在西南地区。按照常例，新设军区司令员多由该区域主要作战力量的野战军司令担任。例如，东北军区曾由林彪执掌，华东军区归于陈毅，华北军区则由聂荣臻领衔。然而，西南军区这一核心指挥机构，其基础虽是第二野战军机关，司令员一职却落在了贺龙肩上，而非第二野战军司令员刘伯承。这看似出乎意料的安排，背后实则深藏着中央决策的智慧。

西南棋局，贺龙入场

解放战争尾声，国民党主力溃败，残余部队涌向四川。其中既有孙元良、何绍周等中央军残部，也有川军、黔军等地方势力，总兵力接近九十万。第二野战军作为主力，协同贺龙率领的十八兵团，以迅雷不及掩耳之势，仅用五十七天便行程三千余里，提前两个月完成战役目标，歼灭或促成投降、起义近九十万国民党残军，成功解放了西南广大区域。

二野在此役中功勋卓著，刘伯承作为其司令员，按惯例似乎是西南军区司令员的不二人选。然而，中央对西南地区的策略并非单纯的军事接管，更强调政治手段的运用。考虑到川军与蒋介石素来貌合神离，起义部队数量可观，需要一位既熟悉当地，又广结人脉的重量级人物出面联络。

贺龙，虽非四川本土人士，但他早年曾担任川军混成旅长、师长，对四川省情了如指掌，与当地军政各界人士多有旧交。这份独特的背景，使他在处理复杂的军政事务，尤其是联络西南地方实力派方面，具备了得天独厚的优势。因此，他担任西南军区司令员，与邓小平搭档政委，正是中央高瞻远瞩，旨在迅速稳定地方局势。

刘帅的另辟蹊径

当然，刘伯承并非赋闲，他依然承担着西南地区极为重要的职务——西南军政委员会主席，这在当时无异于“封疆大吏”。邓小平任西南局书记，刘伯承、贺龙则分任副书记。然而，在解放西南任务完成后不到一年，刘伯承却主动提出辞去西南军政委员会主席一职。

这并非偶然，刘伯承早有退意。他身体欠佳，尤其是眼睛问题众所周知。更深层次的原因，是他对军队现代化建设的强烈愿望和教育事业的执着。在泸顺起义期间，他创办军政学院；中央苏区时期，他管理红军学院；抗战期间，他是抗日军政大学副院长；解放战争时，还兼任中原军区和第二野战军军政大学的院长和政委。他对于培养高级军事人才的热忱贯穿始终。

中央军委曾考虑让他担任人民解放军总参谋长，但他婉言谢绝，幽默地表示自己年事已高，四处奔波不便，且此前四度担任总参谋长均无“特别出色表现”，不如专注于教育。他在辞职信中真诚表露心迹：“要建立一支现代化的军队，最难的部分就是干部的培养，尤其是高级干部。我愿意放弃在西南的所有行政职位，全身心地投入到军事学校的建设中。战争已经结束，我也年老，让我去做教育工作吧！”

战略与人才的圆融

中央军委和毛泽东对此早有预料，对刘伯承的心愿也充分尊重。因此，没有将西南军区司令员这一重担强加于他，而是让他前往南京，担任军事院校的校长，致力于为国家培养现代化军事力量。

西南军区司令员由贺龙担任，而刘伯承转向军事教育领域，并非简单的职位分配，而是深思熟虑的战略布局。这体现了中央在特定历史时期，对区域稳定与长远发展两不误的考量。贺龙发挥其地方影响力，迅速整合西南各方势力；刘伯承则将精力倾注于军队干部培养，为国家奠定未来军事强基。这不仅是对两位元帅个人特长与意愿的尊重，更是高层领导因人设事、优化人才配置的经典范例。

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